Проект представляет собой ограниченное во времени предприятие, целью которого является создание уникального продукта, товара или услуги. 

Под проектным управлением следует понимать инструменты и методы, а также знания и опыт, применяемые для управления эффективностью и результативностью проекта. 

Внедрение проектного управления способствует упорядочиванию деятельности за счет поэтапного планирования работ и оптимального назначения ресурсов, сокращению сроков реализации проектов, получению требуемых результатов благодаря минимизации рисков.

• Предоставление аналитики по работе над проектом: загрузка ресурсов, длительность задач, индикаторы завершенности по задачам, по освоению бюджета

• Совместная работа сотрудников над проектами в соответствии с разграничением доступа

• Построение отчетности для конкретного проекта и групп проектов с целью выявления отклонения по срокам и бюджету

• Снизить риск срыва сроков проекта

• Повысить эффективность взаимодействия сотрудников над проектами

• Оценивать результативность и активность работы сотрудников

• Организовать коллективную работу над проектными документами

• Получать достоверную и актуальную информацию в любое время в удобном формате

• Снизить риск потери важной информации 

• Повысить контроль и прозрачность проектного управления

• Управлять рисками и заинтересованными сторонами проекта

• Аналитическая отчетность

• Работа с задачами и поручениями

• Оповещения и уведомления

• Работа с план-графиком проекта и рабочей областью

Свяжитесь с нами

​

192071, г. Санкт-Петербург, ул.Бухарестская, 32. БЦ "Континент"